Om parken

Ruukki Profiler AS stoppet produksjonen 11. mai. Bedriften har produsert profiler til skipsindustrien og flenser til vindmølleindustrien, og de har nå stoppet produksjonen inntil videre.  

The MIP industrial group owns and operates one of the country’s most self-sufficient infrastructures related to industrial development.

 One Park - 110 Enterprises - 2100 Employees

 A brief introduction to the industrial cluster in Mo i Rana.

Please look in to the attached brochure (2010) and presentation (2009).

Useful information about core enterprises in the Industrial Park.

Mandag 11. mai ble en ordre med Bulb 200 sendt gjennom valsene ved Ruukki Profiler AS. Om dette blir de siste emnene som går gjennom valsestolene vil fremtiden vise. Fortsatt arbeides det for videre drift, etter den midlertidige nedleggelsen av Ruukki Profiler AS.

- Jeg hadde opprinnelig tenkt jeg skulle drive alene og tilby servicetjenester. Jeg hadde ei Gildekasse med verktøy, og drømmen min var å kunne kjøpe et sveiseapparat.

- Momek Group jobber med å posisjonere seg innenfor olje- og gass-sektoren og har som mål å få ta del i noen av de større vedlikeholds- og modifikasjonskontraktene som settes ut de neste årene.

Sommerutgaven av Gule Sider er i distribusjon til bedrifter i Mo Industripark samt til samarbeidspartnere og kontakter fra torsdag 8. juli.

- Jeg vil berømme de ansatte som har vist et imponerende pågangsmot og en vilje til å stå på, midt i denne vanskelige situasjonen.Fra vår side skal vi stå på helt til slutt. I dette ligger det også et håp om at det kan komme nye eiere som ønsker å utvikle bedriften videre.De ansatte har også et sterkt ønske om at bedriften videreføres. Det er med på å gi håp for den enkelte i den vanskelige situasjonen som de opplever.

Momek Services AS har inngått en partneravtale med Odfjell Well Services AS. Det medfører at de skal utføre service på alt av selskapets utstyr i Nord-Norge, for en av de største aktørene i norsk offshore; datterselskapet til det internasjonale bore-, brønnservice- og engineeringselskapet, Odfjell Drilling AS.

Prosjektleder Eirik Michalsen har travle dager, i og med at han både er vedlikeholdssjef, samtidig som han er prosjektleder for ombygging av ovn 5 ved Fesil AS, Rana Metall.

Endelig har arbeidet med Mo Handelspark startet opp. Midt i mars begynte bortkjøring av masser og spunting, og like over påske startet grunnarbeider med sokkel.

Næringslivet trenger alle de gode hodene som finnes. Prosjektet kvinnovasjon skal motivere kvinner til å ta på seg styreverv og lederjobber.

Nå kan alle bedriftene i industriparken få rabatt på ordinære togbilletter ved tjenestereiser, etter at Mo Industripark AS har inngått en samarbeidsavtale med NSB.

Bedriftene i Mo Industripark merker tydelig lavkonjunkturen nå ved årsskiftet.Utsiktene for 2010 er vanskelige for både prosessbedriftene, leverandørbedriftene og for verkstedsindustribedriftene.

- 2010 blir et tøft år. Vi har lagt opp til det samme produksjonsvolumet i budsjettet for 2010 som vi har realisert i 2009. På litt lengre sikt er vi imidlertid betinget optimistisk.

Sist vi ga ut et MIP-magasin (i 2007) kunne vi konstatere at virksomhetene i parken gikk i høg-gear.

Det sirkulerer flere tusen tonn gass og vann i industri-parkens rør. Trond Erland Olsen er en av de ansatte i MIP Energi som sørger for at det holder seg slik.

Få år etter at Norsk Jernverk hadde startet opp sendte de kunnskapsrike fagarbeidere og arbeidsledere rundt i verden for å lære andre å lage råjern.

På slutten av 1950-tallet var råjernverket i Mo i Rana verdens største smelteverk med elektrisk energi som kraftkilde. Samtidig var de Norges største gassprodusent. Ved jernverket var de nyeste og største elektriske ovnene satt i drift, og de oppnådde også produksjonsresultater som ble lagt merke til ute i verden.

Elin Evensen har vært gjennom et ambassadørkurs som skal gjøre henne bedre rustet til å fortelle mer om Rana og regionen.

 Finanskrisa er avløst av en alvorlig lavkonjunktur. Høsten og vinteren vil bli tøff for mange bedrifter i Mo Industripark.

 - Ruukki Profiler har behov for å ivareta to overordnede målsettinger. Det er på den ene siden grunnlaget for videre drift i selskapet. Samtidig skal vi ikke glemme individene i bedriften, både de som skal forlate bedriften og de som skal være med videre.

 - Det er en langt bedre oppfølging når Nav møter oss her på bedriften. Vi får svar på ting over bordet, og vi trenger ikke å stå i kø nede på Nav i byen. Det kan ikke bli bedre.

 - Jeg trives meget godt i industrien, både med jobb og med arbeidskollegaer. Mitt første jobbønske er en jobb i industrien.

- Det viktigste de oppsagte gjør er å være aktive, ved å søke informasjon om muligheter, søke jobb, og ta avgjørelser. De må ikke sette seg ned og synes synd på seg selv, eller anklage andre. Man må gjøre noe, være aktive.

Industrigruppe Nord har sendt et innspill til regjeringsforhandlingene på fire sentrale punkter.

Den vanskelige markedssituasjonen er merkbar for de ti største prosess- og tjenesteleverandørbedriftene i Mo Industripark. Ruukki Profiler er den bedriften som merker problemene sterkest.

Skal Ruukki Profiler AS overleve som bedrift må de gjennom en tøff og smertefull omstilling. Styret i bedriften vedtok 2. juli en omfattende plan, som medfører halvering av arbeidsstokken og full omlegging av driften.

- Det store spørsmålet er hvor lenge den vanskelige markedssituasjonen vil vare.

Tre bedrifter merker konsekvensene direkte når aktiviteten ved de to store reduseres. Dette gjelder for Rana Industriterminal AS, Mo Industritransport AS og Molab AS.

- Vi har full drift igjen, og vi ser ikke for oss noen store endringer fremover. Prisene er imidlertid nå så lave at vi i beste fall går i null fra oktober. Dette forteller adm. dir. Svein Are Olsen i Vale Manganese Norway AS.

- Vi er hele tida spent på hva som vil skje framover. Foreløpig har vi full aktivitet, sier divisjonsleder Roger Skatland i divisjon Fabrikasjon ved MOMEK Group AS.

- Det er ikke nok å ”ønske seg” ilandføring av gass på Helgeland. Vi må også kunne synliggjøre fornuftig bruk av gassen i slike mengder at det kan forsvare en ilandføring.

- Mo Industripark AS har tatt initiativet for å få industri- bedriftene i Mo til å delta i Innovasjon Norges nye satsing på nettverk i næringslivet.

De nye sikkerhetskravene til arbeid i høyden gjør at personlifter kan være en enkel løsning.

Aktiviteten i bedriftene i Mo Industripark er jevnt over god, tross finanskrise og tydelig konjunkturnedgang.
 

- Finanskrise og tilbakeslag i verdensøkonomien bidrar til fall i aktiviteten i norsk økonomi. Verst går det utover eksportindustrien. Kraftige finans- og pengepolitiske stimuleringstiltak vil trolig ikke kunne hindre at BNP Fastlands-Norge faller gjennom inneværende år. Konjunkturene ventes å svinge oppover først i 2011.
 

I februar kunne Miras Grotnes ta i bruk nye og større lokaler ved Rana Industriterminal. Resultatet blir økt produksjonskapasitet, bedre logistikk og miljøgevinst.
 

Ranaindustrien er stor også utenfor Rana. I Glomfjord i Meløy har Miras og Momek inntil 60 mann som arbeider på ferdigstillelsen av solcellefabrikken REC Wafer Norway AS, Glomfjord Mono (REC).
 

Lørdag 31. januar var det 20 år siden startskuddet gikk for etableringen av Rana Metall.
 

De dårlige tidene som vi har nå på grunn av finanskrisen gir god anledning for innovasjon og nyskapning, mener Thoralf Lian i Mo Industriinkubator.
 

Momek Group overtok i februar 70 prosent av aksjene i Grenland Arctic AS, som driver sin virksomhet i Harstad. Ved denne aksjeovertagelsen endrer også selskapet navn til Momek Engineering AS. Selskapet har 20 medarbeidere og har hovedvirksomhet innenfor petroleumssektoren.
 

Fokus vil i tida ligge på kostnadsreduksjoner og samtidig forbedre og optimalisere alle prosesser i bedriftene.

Finanskrisa er for tida det store samtaleemnet. Situasjonen endrer seg fra uke til uke, og på nyhetene høres det om bedrifter som merker sviktende etterspørsel.

I oktober 2008 startet RDMN opp sitt nye renseanlegg for rensing av lekkasjerøyk fra verkets to smelteovner.

- 2009 vil bli et år med kontinuerlig arbeid for å oppnå fortsatt forbedring, gjennom hele produksjonslinja vår. Nå er tiden inne for å ta de mange små stegene framover. Det store steget gjennomførte vi i 2008.

Mo Industripark er pålagt av myndighetene å ha inngjerdet området, og ha adgangsbegrensning for inn- og utkjøring. Derfor kan heller ikke portene til vanlig stå åpne.

Dette skaper en del irritasjon blant de ansatte i industriparken.

Imidlertid er dette et irritasjonsmoment som, for de som opplever det, må sees i forhold til så vel trafikksikkerheten i industriparken som pålegg fra myndighetene.

At herrens veier er uransakelige, skal Gudene vite, i alle fall hvis du har tenkt deg til Svenskveien 20.

Ruukki Profiler har foretatt tidenes rengjøring. Ikke nok med det, det ble benyttet is for å få gjort jobben!

Tradisjonen tro ble juletreet satt opp ved hovedporten også i år.

Ingenting er overlatt til tilfeldighetene, og ingen er holdt utenfor når Momek Group feirer bursdag.

Mo Industriinkubator as har fått sin tredje medarbeider. En fagmann med tung og bred kompetanse innenfor olje- og gassrelatert virksomhet. Edgard Forbregd er mannen som kan bistå industrien på Helgeland til å kvalifisere seg for oppdrag til havs.

Bjørn Ugedal overtok som ny stålverkssjef ved Celsa Armeringsstål AS i oktober.

Like over nyttår går Minar ut med et tilbud om et samlingsbasert fagkurs i teknisk tegning.

Vi-vil-heim-kampanjen lokker unge med røtter tilbake til Rana. Manpower har mye å bidra med i så måte, og på samme måte som mange veier fører til Rom mener de mange veier fører til jobb og fremtid i Rana.

Investeringen til Celsa i ny produksjonsteknologi og nytt renseanlegg i Mo i Rana har en viktig signal-

effekt. Det viser at det er fullt mulig å kombinere sterk satsing på industri med et seriøst miljøengasjement.

- Vi har lagt ned et omfattende arbeid gjennom to-tre år for å få opparbeidet stien til tursti. Den var helt gjengrodd, og nå er den et meget fint tilskudd til nettet av gode turstier i Klokker-hagen.

Miras opplevde fire vellykkede dager på ONS 2008 i Stavanger, verdens nest største oljemesse.

Den 9. juni var det 20 år siden Stortinget vedtok omstilling av Norsk Jernverk AS.

Næringsstrukturen i Rana har endret seg dramatisk på disse tjue årene. Aktiviteten i næringslivet er for tiden meget høy, og prosessindustrien er fortsatt kjernen i kommunens næringsliv.

I høst etablerer Molab en avdeling i Herøya Industripark. En del av det etablerte analytiske kompetansemiljøet i Grenland er med på satsningen, og dermed sikrer det kontinuitet i leveransene som tilbys.

- Åpningen markerer en viktig milepæl for framtiden til Celsas smelteverk i Mo i Rana.

“Det grønne stålet” er et begrep Celsa Group bruker for å understreke at de er grunn-

leggende engasjert i miljøspørsmål, og at Celsakonsernet har høyt fokus på et rent indre og ytre miljø.

- Vi disponerer i dag 3.000 kvadratmeter i tidligere PreStål. Vi ønsker å disponere resten; opp til 6.500 kvadratmeter, sier Hans Marius Mastermo, divisjonsleder i Mo Mekaniske, divisjon Vedlikehold og modifikasjon.

Molab har utviklet seg gjennom tre generasjoner fra det gamle jernverket i Mo i Rana og til topps som labpartner for en rekke bedrifter over hele landet.

Nå er bedriften på terskelen inn i fjerde generasjon Molab. Det skandinaviske markedet skal erobres.

Mo Industritransport har fått laget nye trekkvogner og hengere i forbindelse med omlegging av mating av skrap på stålovnen.

I fjor på denne tida arbeidet gründer Johannes Sandhei alene i Industri og Maskinteknikk AS. Nå er de sju i bedriften, og to til er på vei.

Den offensive investeringspolitikken vil fortsette med omlag 20 mill. årlig i den neste tiårsperioden.

Siden omstillingen av Norsk Jernverk-konsernet har Mo Industripark AS investert over en halv milliard kroner i bygg og infrastruktur.

- Vi er i ferd med å gjennomføre en klar styrking av organisasjonen. Våre to hovedområder, produksjon og vedlikehold, har etter hvert blitt så klart atskilt i arbeidsprosessene at vi har skilt dem ut i to divisjoner.

- Dette er Nordlands største og flotteste showroom.

Det bygges mye båter i Europa for tiden og Ruukki-konsernet satser på energi. Det gir Ruukki Profiler i Mo i Rana god bris.

- Synet på en fortsatt høy fremtidig pris på slig har endret seg kraftig i løpet av det siste året. Det gjør at det er langt større optimisme hos oss i forhold til nye prosjekter.

Rana Gruber opplever økt etterspørsel etter sine sligprodukter, til en pris som er den beste i selskapets historie. Et prishopp på sligproduktene på hele 65 prosent gjør at bedriften planlegger offensivt for 2008.

MoTest har utvidet kompetanseområdet igjen. Nå er de sertifisert for å klassifisere skip.

Industriprosjekt vil i nær fremtid levere to hydrauliske hjelpeverktøy til en offshorekunde i Stavanger. Dette er et produkt bedriften har utviklet, og produksjonen skjer lokalt i Rana.

 - Åtte bedrifter i Rana inviteres nå til å være med på å utvikle seg ved bruk av design som verktøy til produktutvikling og profilering, på en meget rimelig måte. Vi mener dette vil være en unik mulighet for å få god drahjelp til å etablere design som strategisk virkemiddel, for derved å styrke bedriftens konkurransekraft. Tilbudet går til bedrifter som tidligere ikke har benyttet seg av designkompetanse.

Torsdag 24. januar undertegnet ledelse og organisasjoner IA-avtalen ved RDMN.

Helse & Sikkerhet BA er en kunnskapsbedrift som tilbyr kompetanse på sykdommer og arbeidsliv. – Vår fordel er at vi ser sammenhengen mellom arbeidsliv og helse, sier daglig leder Tore Sund.

Rana-avdelingen av iTet AS har gjennomgått et hamskifte; ny ledelse, ny organisasjon, og nye lokaler.

Miras Vedlikehold & Modifikasjon er blitt representant for Munck Cranes her i distriktet.

Gexco viderefører prøvetaking av de gullførende sonene i Bindal.

- Vi ønsker å samle personer som nylig har startet egen virksomhet, eller er i ferd med å gjøre det, i et tett og utviklende miljø. Her kan de dra veksler på hverandre, samtidig som de vil få tett oppfølging gjennom rådgiving fra oss i RU, forteller seniorrådgiver Hilde Sandstedt i Rana Utviklingsselskap.

Her følger oppsummeringen fra følgende bedrifter: Mo Industriinkubator AS, Gexco Norge AS, Posten Norge AS, Dokumentsenter Mo, Elise Husum, og Kunnskapsparken i Rana AS.

Her følger oppsummeringen fra følgende bedrifter: Miras AS, Mo Mekaniske Verksted AS, Rana Industriterminal AS, Mo Industritransport AS, Molab AS.

2007 utviklet seg til å bli et meget godt år for bedriftene i Mo Industripark. Starten på 2008 tegner til at den gode utviklingen fortsetter.