For første gang går de store bedriftene i industriparken sammen om et felles HMS-løft. Det er fallsikring som er i fokus, og etter hvert håper bedriftene at HMS-samarbeid kan bli aktuelt på flere felt.
 xxx  Representanter fra arbeidsgruppa er glade for at konkurrenter går sammen om å bedre HMS-rutinene. I liften: Kenneth Stoknes, Momek Group. F.v. Richard Erlandsen fra MIP Sikkerhetssenter, Bjørn Arne Jensen fra Momek Group, Børge Engan fra Miras Vedlikehold og Modifikasjon og Tore Aasen fra Celsa. |
- Vi har nådd en milepæl når konkurrenter kan sette seg ned med felles mål om å sikre hverandre. Det sier HMS-koordinator Tore Aasen fra Celsa Armeringsstål AS og sikkerhetskoordinator Bjørn Arne Jensen fra Momek Group AS. De to har deltatt i arbeidsgruppa sammen med representanter fra de andre store aktørene i industriparken. De har opplevd stor vilje fra bedriftene til å ta på seg ekstrakostnader for å ivareta sikkerheten.
Det var Arbeidstilsynet som tok initiativ til prosjektet. Vanligvis har de revisjon i de enkelte selskapene. Denne gang ønsket de å være med på å påvirke og jobbe med holdningene i bedriftene. De største prosessbedriftene i Mo Industripark ble med på prosjektet som startet for to år siden.
I prosessen ble det klart at mange av tiltakene som ble drøftet var arbeidsoppgaver knyttet til vedlikeholdsoppgaver der servicebedrifter var involvert. Da Arbeidstilsynets prosjekt var sluttført, inviterte arbeidsgruppa de største servicebedriftene til å delta i en videre- føring av prosjektet. Alle takket ja til invitasjonen, og siden har de deltatt aktivt i gruppa.
Arbeid i høyden var den første problemstillingen som gruppa ble enig om å arbeide med. Arbeidsgruppa besto av representanter fra flere bedrifter, og de har utarbeidet en felles rutine for arbeid i høyden i tillegg til en Sikker Jobbanalyse (SJA). Denne skal implementeres i samtlige bedrifter i industriparken.
Felles standard
Vårt fokus er å lære av hverandre, forbedre HMS-arbeidet, og samordne måten vi arbeider på, forteller Richard Erlandsen fra MIP Sikkerhetssenter. Han har fungert som sekretær for gruppa i prosjektperioden.
- Selv om alle bedriftene opprinnelig holdt seg innenfor forskriftene, har ulike tolkninger ført til ulik praksis i sikringstiltakene, sier Erlandsen.
- I første omgang har vi nå utviklet et felles SJA-skjema. Skjemaene har vært litt ulike i de ulike bedriftene. Bruk av samme standard vil gjøre arbeidet enklere og samtidig ta bort grunnlag for misforståelser. Gruppa har også tenkt videre, ut over krav til sikkerhetsutstyr, og vi har sett på hva man gjør etter et fall, hvem som varsler om en ulykke, og hvem som skal varsles, sier han.
MIP Sikkerhetssenter skal nå gjennomføre opplæring av alle sine ansatte på redningsoppdrag i høyden, slik at de står bedre rustet til å håndtere en eventuell ulykke.
Felles ønske
- Vi er kjempeglad for å ha kommet så langt. Sikkerheten til de ansatte er viktig. Å hindre skader og ulykker er et felles ønske, fastslår Tore Aasen fra Celsa og Bjørn Arne Jensen fra Momek Group.
- Vi håper samarbeidet er en positiv trend som er kommet for å bli. Gruppa satser på at den blir videreført og kan ta tak i nye prosjekt til høsten.
Den største jobben gjenstår, - å imple-mentere de nye rutinene i alle bedriftene. De tre har tro på at det skal gå helt greit.
Disse bedriftene er representert i arbeidsgruppa:
Celsa Armeringsstål AS
Momek Group AS
Miras AS
Vale Manganese Norway AS
Fesil AS
Konecranes AS
Helse og Sikkerhet BA
Ruukki Profiler AS
Mo Industripark AS / MIP Sikkerhetssenter
Dokumentene for Rutiner for arbeid i høyden og Sikker jobbanalyse, ligger på hjemmesiden. Velg Sikkerhet i menyen.
Gule Sider nr. 2-09, side 10 (441 kB)