Nisjerettet skapertrang

Espen Bjørnbak er utdannet som tømrer, og han har blant annet drevet som møbelsnekker og modellbygger i ti år i Grimstad før han flyttet tilbake til Rana. Hans søken etter å utvikle egne produkter førte til nyetablering av firmaet i Rana.

 

- Jeg liker å utvikle nye ting eller finne forbedringer på eksisterende produkter. Jeg kan lage interiørartikler, prototyper eller modeller i stort sett alle materialer. Akkurat nå holder jeg på med en resepsjonsdisk og en garderobe. Senere skal jeg spesialtilpasse interiørdetaljer til et eldre tømmerhus. Jeg er også trolig den eneste i Rana som selger MDF-plater i alle formater, sier gründeren.

 

 

Bjørnbak jobber også med komposittmaterialer, og han støper i karbonkevlar, glassfiber, med mer. Han har kontakter på produksjonssiden i Kina og salgssiden i USA, som han skal bruke for å nå fram til markeder utenfor Rana. Han jobber med å finne de små nisjene hvor konkurransen ikke er så hard.

- Når man først har laget en slik prototyp er det ganske enkelt å lage en form og produsere flere. Dette er alt for smalt for å kunne selges kun i Rana, sier han.

Derfor arbeider han også i et større marked. Han går heller ikke av veien for å påta seg vanlige oppdrag som håndverker.

- Det er en herlig blanding av jobb og hobby, sier Espen Bjørnbak.

 

Han reetablerte sitt firma Radical Racing i oktober i industriparken, og sammen med utleier Mo Industripark AS startet han umiddelbart på å tilrettelegge de gamle lokalene til Miras Industrirør, slik at de kunne passe for hans behov.

- Grunnen til at jeg valgte å etablere meg i Industriparken er fordi det var egnede lokaler og fordi det er mye kompetanse i omgivelsene som man ka dra nytte av. Får jeg større oppdragsmengde har jeg også mulighet til å leie inn tjenester fra andre, sier han.

 

Mens flere av bedriftene i Industriparken er merkbart rammet av lavkonjunkturen synes han dette er et ypperlig tidspunkt å starte opp ny virksomhet på.

- I dårlige tider er potensielle kunder kanskje mer interessert i å prøve nye løsninger som reduserer kostnadene. Det gir også mulighet for senere vekst når markedene blir bedre.

Noen vil kanskje oppfatte Rana som en boble hvor det meste av virksomheten skal knyttes til det som allerede er her. Man bør tørre å tenke litt større. Klarer jeg å få en brukbar omsetning, slik det er nå, kan dette bli en meget vellykket etablering, avslutter Espen Bjørnbak i Radical Racing.