Ståle Bjørnstad er tilbake som styreleder i Mo Industripark AS. Han peker på konkurransekraft, langsiktighet og gode rammevilkår for brukerne som viktige oppgaver for industriparken.

– Vi skal være der for brukerne

1 juni, 2026 12:51 Del Del

Mo Industripark ble etablert for å legge til rette for industriutvikling og arbeidsplasser i Mo i Rana. Den grunnleggende oppgaven er den samme i dag, sier styreleder Ståle Bjørnstad.

– Vi skal være der for brukerne. Uten brukerne er det ingen industripark. Derfor må vi sørge for at de har gode rammevilkår, konkurransedyktige tjenester og en infrastruktur som gjør dem sterkere,

Det er budskapet fra Ståle Bjørnstad, som tidligere i år ble valgt til styreleder i Mo Industripark AS. Etter flere år i styret, både som nestleder og styreleder, er han godt kjent med både selskapet og utfordringene og mulighetene industrien står overfor.

For ham handler rollen først og fremst om å bidra til at industriparken fortsetter å være en sterk plattform for bedriftene som har virksomhet i parken.

Bygger videre på en viktig arv

Da Mo Industripark ble etablert etter nedleggelsen og omstruktureringen av Norsk Jernverk, var målet å sikre grunnlaget for videre industriutvikling i regionen. Den historien mener Bjørnstad fortsatt er viktig.

– Mo Industripark ble etablert for å sikre et langsiktig og levedyktig industrisamfunn. Industrien skulle få større kontroll over sin egen framtid, og det perspektivet er like relevant i dag, sier han.

Han mener det er viktig å huske hvorfor industriparken eksisterer.

– Vår oppgave er å legge til rette for at bedriftene skal lykkes. Hvis de lykkes, skapes det arbeidsplasser, verdier og aktivitet som kommer hele regionen til gode.

Konkurransekraft i en urolig tid

Internasjonal industri påvirkes av alt fra energipriser og handelskonflikter til geopolitisk uro. Bjørnstad mener Mo Industripark må fokusere på det de faktisk kan påvirke.

– Vi har ikke kontroll på handelskriger, tollsatser eller utviklingen i verdensøkonomien. Det vi kan gjøre, er å sørge for at tjenestene våre er konkurransedyktige og at brukerne får best mulige rammevilkår.

Han peker blant annet på kraft, infrastruktur og effektive tjenester som viktige faktorer for konkurransekraften til industrien i parken.

– Vi må drive nøkternt og effektivt. Hvis vi ikke leverer gode nok tjenester eller prisene blir for høye, går det ut over brukerne. Det ansvaret tar vi på alvor.

Et samfunnsansvar som handler om arbeidsplasser

Selv kommer Bjørnstad fra Telemark og har sett hvordan ulike industrisamfunn har utviklet seg gjennom årene.

– Jeg har sett steder hvor industrien forsvant uten at det kom noe nytt i stedet. Derfor er jeg veldig imponert over det som er bygget opp i Mo i Rana. Her har man klart å videreutvikle industrien og skape et sterkt industrimiljø som fortsatt står sterkt.

Han mener det er viktig at både næringsliv, myndigheter og lokalsamfunn forstår betydningen industrien har for regionen.

– Det er mange arbeidsplasser og store verdier knyttet til industrien her.

Sterkere sammen

Et av de største fortrinnene til Mo Industripark er samspillet mellom bedriftene, mener Bjørnstad.

– Det er bygget opp sterke verdikjeder og et nettverk av bedrifter som samarbeider og skaper verdier sammen. Den typen synergier er vanskelig å kopiere, og det gjør industriparken attraktiv både for eksisterende og nye virksomheter.

Han trekker også fram havnetilgang, kraftforsyning, kompetanse og den samlede erfaringen i industrimiljøet som viktige styrker.

– Vi har en svært kompetent organisasjon og et unikt industrimiljø. Det er mange som hver dag gjør en viktig jobb for å holde hjulene i gang.

Har stor tillit til administrasjonen

Som styreleder er Bjørnstad tydelig på rollefordelingen mellom styret og administrasjonen.

– Bjørn Ugedal har gjort en fantastisk jobb. Jeg var styreleder da han ble ansatt, og jeg har stor tillit til den jobben han gjør. Han har tung industrikompetanse og kjenner både næringen og industriparken svært godt, sier Bjørnstad.

Han beskriver samarbeidet mellom styret og administrasjonen som preget av åpen dialog og tydelige roller.

– Vi diskuterer mye og har et kompetent styre som bidrar med ulike perspektiver. Samtidig må man gi ansvar til dem som har ansvaret. Jeg tror ikke på å ansette dyktige folk og så overstyre dem hele tiden. Det er ingen grunn til det.

Ser framover

Bj­ørnstad mener Mo Industripark står godt rustet for framtiden, selv om omgivelsene er i stadig endring.

– Vi skal fortsette å investere, utvikle infrastrukturen og legge til rette for industriell aktivitet. Klarer vi det, legger vi også grunnlaget for arbeidsplasser og verdiskaping i mange år framover.

Og nettopp betydningen industrien har for lokalsamfunnet, er noe av det som fascinerer ham mest.

– Her lages det noe håndfast. Folk går på jobb, produserer varer og skaper verdier. Det er lett å glemme hvor viktig det er. For meg er det noe av det som gjør Mo Industripark og industrien i Mo i Rana så spennende.

 

 

Del Del