Da Jernverket startet opp produksjonen i aprildagene i 1955 var lederopplæring en høyt prioritert oppgave. Det har fortsatt høy prioritet i Ranaindustrien i 2014.
– Bedriften spurte om vi var interessert i et løp med videreutdanning, med blant annet samlinger i Glomfjord. Jeg synes det er kjekt med et ekstra fagbrev, forteller Stig Robin Aspvik, elektriker ved Fesil Rana Metall AS.
Jobben innebærer hele prosessen fra forarbeid til sveising og annet, og vi driver med en del vedlikehold for andre bedrifter, sier Thomas Killi ved Miras Industripartner AS.
– Jeg hadde bestemt meg for den type utdannelse allerede da jeg var 15 år, jeg ville bli mekaniker av noe slag, forteller Martine Bratt. I dag er hun lærling ved Momek Services AS.
– Jeg er meget godt fornøyd med valget jeg gjorde. Jeg er ferdig med lærlingetiden og fikk fast jobb i Glencore i september 2013, sier Runar Holdal Elvebakk.
Ole Martin Røssvoll valgte en allsidig utdannelse der han kunne bli både borreoperatør og gravemaskinkjører. Nå jobber han som planlegger og tar ingeniørutdanning ved siden av jobben.
– Jeg synes det er mer spennende jo større virksomheten er. I konsernmøter i Glencore er det folk fra nesten hele verden, sier adm. dir. Bjørn Ugedal i Glencore Manganese Norway AS.
– Allerede da jeg var 10-11 år gammel, så visste jeg at jeg ville jobbe med maskiner, lastebiler og slikt, sier Kristoffer Kristensen ved Miljøteknikk Terrateam AS.
– Jeg hadde ikke drømt om for noen år siden at jeg skulle ende opp her, men etter sommerjobben spurte jeg om jeg fikk lov til å fortsette ved FESIL, og det fikk jeg, forteller Lill Karin Fagerdal, operatør ved Fesil Rana Metall AS:
Allerede som 15-åring bestemte Vaidas Plauska seg for at han ville til Norge. Nå har han vært her i tre år og stortrives som operatør ved Rana Industriterminal AS.
– Vi ønsker å rekruttere nye unge ranværinger, og satser på lokal arbeidskraft, sier daglig leder Johannes Sandhei i IMTAS AS. Bedriften er en av flere gaselle-bedrifter i industrien.
Opplæringsavdelingen ved A/S Norsk Jernverk hadde tidlig bygd opp en meget dyktig stab av medarbeidere, og Jernverkets behov for dataopplæring, som på en rekke andre felt, dekt ved å bygge opp en god struktur internt.
Uansett bedrift, så er det de ansatte og deres kompetanse som er den viktigste faktoren, og som gjør oss konkurransedyktige, sier Petter Venes Skatland, personal- og HMS-sjef ved Celsa Armeringsstål AS:
– De ca 110 bedriftene her inne er som et velsmurt maskineri, og det er det fascinerende å lære noe om, sier Karina Solheim, informasjonskonsulent i Mo Industripark AS.
– I Norge er Mo Fjernvarme AS det eneste fjernvarmeanlegget som baserer seg helt på utnyttelse av overskuddsenergi, sier Ronny T. Straum, som jobber ved Mo Fjernvarme AS.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok
